1月28日，奥克股份新设置的EOD事业部大宗产品经营中心组建的筹备组，经过近10天的紧张运作，目前该中心运营体系框架基本完成，全面运营指日可待。

为了全面贯彻奥克股份“十三五”规划指导思想，统筹经营、提质增效；创新驱动、转型升级；统一策略、引领市场；开足扬州、平衡武辽广；根据EOD事业部“十三五”规划指导思想和经营原则，特设立“大宗产品经营中心”，以确保全面实现“跨越发展和转型升级”，和奥克未来五年战略部署，成为具有国际优势竞争力的环氧衍生精细化工新材料的供应商和客户价值的创造者！

筹备组由奥克股份的各专业精英、各子公司财务系统和经营系统人员汇集而成，以总裁朱建民为首的领导班子成员分批亲临现场指导工作；1月20日起，大宗中心总经理于学龙带领筹备工作组成员进入了紧张的筹建工作中，筹建工作任务虽艰巨而繁重，但分工明确、各负其责、思路清晰、杂而有序；首先，制定大宗中心筹建计划并随时汇报工作进展情况，随后，按照计划逐项实施；即：大宗中心定位→设立目的→组织机构设置→定岗定员→职能职责→薪酬设计→业务流程→各项规章制度制定，每天会前编制策划，会中逐项逐条讨论确定，会后修订完善；在此期间筹备组成员团结一心，每天废寝忘食、加班加点工作，尤其是股份公司成员还要克服异地工作和生活上的困难。在大家的共同努力下，目前，已形成一套完整的大宗中心运营体系框架，各项规章制度正在讨论确定中。这些工作凝聚筹备组每位成员的大量心血！这是一支攻坚克难、敢打硬仗的团队，相信在不久的将来，一套建立健全、完整完善的大宗中心运营体系即将应运而生！期待中……